聪明的外企----独资的水花【1】

郝道金

没有能力继续合资的红花损失了30％的股份，价值3225万美元，连工人和厂房厂地都白白的送给了水花。水花在中国工商局因为“严重亏损”再次“注资”，彻彻底底成为一家独立的外资企业。水花独资后的第一件事就是“换血”即清除“异己”；修复关系，首次给工人加薪5％。
水花冰箱工厂那个娶了中国女人于欢的外企领导人把只有技工文化和水平的舅头于操升为水花的中方领导人，此人时年22岁。于操任职至今，反应良好。
独资的第一年冰箱年产40万台，在“国际领行技术”的宣传下，当年就实现盈利。这40万台冰箱被中国消费者高消费了。当初买此冰箱的消费者吃了大亏，帮了水花的忙，损害了“中国造”冰箱。
有了第一年的基础，水花在中国的战略部署才刚刚迈出第一步。