比较常用的企业管理方法

琪步莎

1、千万不要把自己当人看。是人都要面子，中国古代的项羽是最爱面子，最后落了个自刎乌江，爱面子是成功的第一大阻碍。人要学会不时地变换角色，该当狗的时候做狗，该是狐狸做狐狸，该做狼的时候做狼，该做羊的时候做羊，要学会能屈能伸，方之为大丈夫。成功，就要吃不是人吃的苦，干不是人干的活，想不是人想的事。
2、管理层要做好一条狗。狗的责任就是忠于职守，承担应有的责任，责任是一个严厉的主人。作为管理层，工作的实质是责任，只有在进行工作时才有职权，而并没有什么所谓的"权力"。管理是一种实践，其本质不在于"知"而在于"行"；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。如果只对别人提出要求而并不对自己提出要求，那是没有用的，而且也是不负责任的。如果员工不能肯定自己的公司是认真的、负责的、有能力的，他们就不会为自己的工作、团队和所在单位的事务承担起责任来。要使员工承担起责任和有所成就，必须由实现工作目标的人员同其上级一起为每一项工作制定目标。此外，确保自己的目标与整个团体的目标一致，也是所有成员的责任。必须使工作富有活力，以便员工能通过工作使自己有所成就。而员工则需要有他们承担责任而引起的要求、纪律和激励。因此，进入管理世界的捷径就是从认识管理人员的责任、员工的责任和企业的责任开始。
3、要保持狼的勇气，更要学会狼的怀疑和谨密。依靠成本竞争，迟早会自己吃苦果，要学会思考，要象狼那样学会怎样选择最有利的战场、时机和方式进行出击。
4、任何员工都要记住，你自己不是人，而是一个公司，一个公司就需要有核心竞争力，请问你的核心竞争力是什么？只有拥有了自己的核心竞争力，才会有独特的被利用价值。只有拥有了自己的核心竞争力，在职场上你才会拥有竞争优势，并且是不可替代的竞争优势。
5、做事不要力求十全十美，狗并不是只会对人忠诚，兔子逼急了也会咬人，良好的管理是企业衰败的原因，要知道缺陷也是一种美。要学会兔子咬人的突破式创新，增强核心个体的经济动力；原则是可以变的，要学会适度的花心，学会喜新厌旧。好高骛远，并不是坏事，不好高，不骛远，怎么会有将来。
6、要拥有癞蛤蟆精神，要想吃天鹅肉。商场如情场，要学会白日做梦，白天为什么不能做梦，最起码梦醒的时候知道面对现实。当然，吃到天鹅肉，要使自己拥有新式武器，市场变得像时装、流行色一样不可捉摸，要学会赚有钱人的钱，有钱人的钱就是天鹅肉。穷人都是丑小鸭，每天就知道望着天鹅走，希望有一天自己会变成白天鹅。
7、不要相信"不想当将军的士兵，就不是好士兵"那句鬼话。你要依据自己的工作特点，准确定位自己，社会和公司都有不同的分工。这句鬼话，会让你自杀，甚至是活在痛苦中生不如死。

琪步莎

8、要学会追逐利润，学会唯利是图，利润是生存的必要条件，而且是达成更重要目的的手段，但对很多高瞻远瞩的公司而言，利润不是目的，利润就像人体需要的氧气、食物、水和血液一样，这些东西不是生命的目的。但是，没有它们，就没有生命。

9、在提拔上要学会举贤不避亲，上阵都是父子兵。一个员工要想得到提升，必须要找好自己的掘墓人，要找到和培养替换自己岗位的人。

10、不要相信"不想当将军的士兵，就不是好士兵"的那句鬼话，你其实就是生产线上的一颗闪闪发光的螺丝钉，不要以为自己伟大，尾大不掉，企业要学会时时刻刻割个人英雄主义的尾巴。

11、不要整天担心"谁动了我的奶酪"，要学会创造奶酪，更要学会动别人的奶酪，钱，装进自己的腰包不是钱，花出去才是钱。

12、要学会做骆驼，要有驼峰，学会储存营养。要有双重眼睑，能预测风沙的到来。要嗅觉灵敏，能找到绿洲。要适于走沙漠，耐住欲望的饥渴。

13、要象猴子一样灵捷，会创造机会，学会缘木求鱼，只有爬上树巅，才能发现鱼塘。

14、要记住钱不是一个人能赚的，唯利是图，图是谋划的意思，图的是自己的份额，当然要有"吃着碗里的，看着锅里的"的本能。要从这个顾客口袋里掏钱，更要想着下一个顾客，这就是谋划。不要学狗熊掰棒子，抓取的多留下的少；要学，最好背一个箩筐。

15、满意度。做事，首先要让自己满意，再让顾客满意。穿上顾客的鞋，就知道合不合脚。

16、老子天下第一，宁**头，不做凤尾。天下有多大，其实就是你的领域；领域有多大，取决于你的专长。不要想老子普天下第一，在你的极小的领域，做你自己的天下第一。企业也是如此，竞争更如彼，在你的领域第一，就可以老子说了算。

17、做一条快鱼，这个世界是"快鱼吃慢鱼"，就象两个人遇到老虎，跑得快过另外一个，就是胜利，这就叫做快鱼吃慢鱼。

18、互洞，互相洞察，洞察别人，借鉴自己。

19、学习。学而实习之。

20、找个相好的，最好是利益共同体，没有永远的朋友，只有永远的利益。

21、做一只聪明的狐狸。狡捷的智慧，能从乌鸦嘴里骗到肉吃，还能够狐假虎威，这就叫做借力的智慧。

22、杀鸡骇猴的二八原则，让20%的人干80%的事；剩余80%的，随时滚蛋，这就叫做"生于忧患，死于安乐"的危机意识；还要经常对下属给予打击，不在打击中崛起，就在打击中滚蛋。