建设精品工程

雨轩

“百年大计，质量第一”，质量是企业的生命，质量管理是水电建设的永恒主题。景洪水电站从开工伊始，建管局就明确提出了“实现达标投产，争创鲁班奖”质量目标，之后进一步提出了“实现达标投产，创中国电力优质工程奖，力争创国家优质金奖”的质量管理目标。成立了工程质量、安全管理委员会，建立健全了质量、安全管理体系，落实工程质量、安全责任制，狠抓了管理制度的建设和落实，制定并完善了质量、安全管理的检查、考核、奖惩和控制的各项规章制度，完善质量、安全管理程序。通过开展质量、安全月检查和月例会、质量宣传月、“安全月”“样板工程”创建评比奖励、加强过程施工控制、加大实物质量监测力度等等，从技术方案措施和规范施工工艺着手，高标准，严要求，对工程建设过程中存在的薄弱环节进行重点检查，开展专项整治。还引进第三方加大实物质量的检测检验。与参建单位签订了《达标投产考核协议》，不断提升工程质量、安全管理水平，为建设精品工程奠定了深厚的基础。

    不断完善质量安全管理体系

    景洪电站工程建设的快速推进，给施工质量、安全管理提出了巨大的挑战。工程开工后，建管局及时组织各参建单位健全机构、充实管理人员，明确了各参建单位行政正职为工程质量、安全的第一责任人，制定和完善了各项质量、安全管理制度，成立了景洪电站工程质量、安全管理委员会，全面领导、组织电站工程质量、安全管理工作，管委会下设办公室，负责质量管理的日常工作。建管局设立质量安全部，代表业主行 使质量、安全监督职责。同时建管局设立了工程实验室、测量中心、物探检测、灌浆技术服务等相关职能机构，加强工程实物质量监督控制。设计、监理、承包商分别成立了相应的质量、安全管理机构，配备了专职质量、安全管理的副总经理和总质检师，并明确了各类质量、安全管理人员的责任制，制定了质量验收评定工作程序、混凝土质量缺陷处理管理办法、岩石基础开挖验收程序、档案管理程序、质量、安全事故处理程序等，加强了施工中的“三检制”和考核、整改，并严格做到按规定程序办事。

    景洪电站工程开工以来，经过在工程建设过程中不断总结、完善，已形成了以施工质量保证为基础的“业主负责、施工保证、工程监理、政府监督”和建管局统一领导，监理单位现场监督管理，设计、施工和供应等承包单位按国家有关规定和合同约定各负其责的完善而运行有效的工程质量管理体系，景洪电站参建各方逐步建立健全了质量保证体系和监督体系，并通过各种制度、措施保证体系的有效运行。各参建单位本着对工程、对国家高度负责的精神,认真贯彻执行 《中华人民共和国建筑法》和国务院《建设工程质量管理条例》，按照“谁建设谁管理，谁施工谁负责”的原则，制定了质量目标。围绕建设精品工程，坚持把保证质量放在第一位，不断提高全员质量意识,依靠技术进步,通过科学的管理、有效的质量控制手段与措施、严格的质量检查与监督,不断提高质量管理水平。

    近年来景洪电站 三个QC小组成果获得省优秀QC小组活动一个三等奖，两个四等奖。

    依据水电建设工程质量监督的有关规定，从2004年12月开始，电力建设工程质量监督总站组织巡视组，对景洪水电站工程先后进行了7次质量监督巡视，在每次质量监督巡视中，都对施工现场进行详细地检查，与业主、设计、监理和主要施工单位进行座谈，广泛交换意见，查阅各参建单位的材料，抽查施工纪录和工程档案材料，形成阶段质量监督报告，专家组成员一致认为：“景洪电站参建各方质量管理体系健全，运行正常有效，各项管理制度得到贯彻落实，工程质量处于良好的受控状态。”

    不断强化精品意识

    为强化精品意识，景洪建管局坚持每月组织一次质量检查并召开月例会，对工程建设过程中存在的薄弱环节进行重点检查，发现问题，及时整改。结合质量宣传月活动，组织各参建单位在工地张贴标语、办宣传栏、开展质量演讲比赛，召开质量座谈会、开展质量培训等形式营造良好的质量氛围。加强过程控制，加强对大坝基础验收、灌浆压水试验、现场工艺试验和隐蔽工程等均采取由业主、设计、监理、承包单位四方联合验收，确保不留隐患。

    为保证混凝土工程的优良率，参建各方健全质量监督和温控措施保证体系，充实质检人员、强化质检部门管理权威，成立了现场温控工作值班小组，督促现场各项温控措施的落实，严格执行温控措施。从砂石骨料、水泥的运输、骨料的风冷、混凝土的拌和、混凝土出机口温度、混凝土的运输、混凝土的浇筑温度、冷却水管的铺设、通水、闷温以及仓面的养护等等，每一道工序都有人严格把关，达不到规定要求，不能进入下一个流程。厂房混凝土施工在严格的“三检制”上又加上了“测量再检”这道控制工序，使仓号验收前的质量链条变成了班组自检、测量再检、工区复检、施工局终检，待验收全部合格后才报监理验收。施工中严格做到“两有五到位”。在混凝土浇筑时严格控制浇筑过程，做到专人振捣、专人测温、专人养护、专人监督，责任落实到人。开仓前，对特殊部位的负责人、施工人员、监仓人员等进行仓面设计交底，在重点施工部位的质量控制进行重点交底，同时检查落实资源配置的到位情况，特别是高温季节的喷雾降温设备和雨季的防雨措施。浇筑施工过程中，严格按仓面设计组织施工，控制碾压混凝土的铺筑厚度、压实厚度、碾压遍数和振动碾行走速度。常态混凝土浇筑过程中铺设砂浆要到位，振捣做到不漏振、不超振,加强二次振捣排气,确保浇筑质量达到内实外光的目的。变态混凝土的加浆量严格按配比控制，只有将碾压混凝土的层间结合质量满足《规范》要求，才能确保常态混凝土、变态混凝土和碾压混凝土的施工质量。

    景洪电站十分重视机组安装的质量和安全工作，在机组安装中制定了严格的管理办法和制度，要求在机组安装施工中做到“八个特别”，即“头脑要特别清醒，组织要特别精心，精神要好特别振奋，工作要特别细心，指挥要特别到位，把关要特别严格，思想要特别集中，安全要特别当心”。每个进入现场的人员都要佩带工作牌和上岗证，非工作人员要进入安装现场，必须进行登记。建管局提出要求，必须抓好质量控制，要求监理和“三检”人员全程旁站，加大巡查力度，严格遵守安装技术规范，确保安装质量，确保安装进度，切实做到“科学计划、全面管理、阶段控制、节点考核。”加大实物质量监测力度。在施工单位自检、监理抽查验收的基础上，引进了第三方独立监测机构对工程质量进行检测，对自检数据进行复核，为保证景洪电站的工程质量又增加了一道防线。建管局建立了档案室，配备了专职档案管理员，制定了档案管理制度，确保档案资料的真实性、完整性、规范性。

    景洪电站积极开展“样板工程”创建、评比、奖励活动，几年来，共评出包括右岸大坝混凝土浇5号坝段581米高程至602米高程等9个“样板工程”，进一步推动了景洪电站工程质量的稳步提升。

    达标投产稳步推进

    为了提高工程质量和建设管理水平，景洪建管局于2005年组织参建各方启动了达标投产工作，成立了达标投产领导小组，制定下发了《景洪水电工程达标投产管理办法》，并与参建单位签订了《达标投产考核协议》，建立了达标投产的定期考核制度，并组织开展了5次考核，召开专题会议，对考核结果进行通报，督促参建单位进行整改，确保达标投产工作的顺利开展。建管局通过对各单位达标投产实施和整改情况的检查、复查，严格执行强制性标准，促进了达标投产工作的顺利开展和工程建设质量、内业资料规范管理的逐步提高。

    为了实现达标投产，把景洪水电站工程建设成为国家“环境友好型工程”，打造雨林中的景洪电站，并与西双版纳美丽的风景融为一体，提升西双版纳州和景洪市环境保护管理形象，建管局还在近期成立了景洪水电工程创建“环境友好型工程”领导小组，力争创建“中国电力优质工程奖”和“国家优质金奖”，为此，景洪建管局制定了具体的管理制度，明确了各单位的职责，落实责任、理顺工作程序、明确工作要求。

    建管局高度重视强制性条文的执行工作，严格按标准的设计文件组织设计、监理、施工、设备制度和生产等单位实施。专门行文下发有关通知，督促参建各方认真学习及贯彻；组织参建单位对执行强制性条文的实施情况进行自查，并组织对个别单位和问题进行了复查，对存在的问题提出了明确的整改意见及措施，督促有关单位进行整改。充分发挥了业主的主导核心作用。

    质量管理出精品

    景洪电站的工程质量是过硬的。景洪电站的广大建设者把质量视为企业的信誉和生命。从工程开工的第一天起，就把工程质量当作头等大事来抓，并把质量要素深深贯穿于工程的每一个细节。

    景洪水电站自开工至2009年5月底（主体工程）验收评定单元工程9866个，优良8916个，优良率90.37 %。其中验收评定土建单元9071个，优良8146个，优良率89.8％；金结及机电安装单元795个，优良770个，优良率96.9％。未发生质量事故，质量受控。

    2006年5月26日，在7号坝段取出了长达11.98米完整混凝土芯样，达到了国内天然骨料碾压混凝土先进水平； 2006年10月1日，在19号坝段取出长14.13米、直径197毫米的大坝碾压混凝土芯样。芯样共穿过44个层面（含5个冷升层与39个热升层），该芯样表面光滑、结构密实，骨料分布均匀，气泡极少。这有力地向世人展示了景洪水电站混凝土的施工质量，创造了当时的全国之最。之后，在右岸大坝3号坝段成功取出一根直径168毫米，长15.06米碾压混凝土和常态混凝土芯样，再次刷新了全国纪录。芯样外观光洁润滑、胶结致密、层间结合十分良好，无明显间歇层面，各项物理力学指标均满足规范和设计要求。破纪录的芯样表明，景洪大坝工程已克服高温及温差所带来的技术难题。

雨轩

安全管理成效显著

    “安全就是效益、安全就是信誉、安全就是竞争力”。景洪建管局认真贯彻执行国家安全生产法律法规和公司安全管理制度，始终坚持“以人为本”和“安全第一，预防为主，综合治理”的方针和理念，高度重视安全生产工作，积极开展 “安全月”创建评比活动，认真落实工程建设参建各方安全生产的主体责任，正确处理安全与进度、安全与效益的关系，坚持把安全生产工作作为各项工作的重点。加强管理和控制，保证安全投入，及时消除工程快速建设过程中的不安全因素和事故隐患，坚持把安全生产工作作为各项工作的重点进行管理和控制。

    高度重视机组运行与基建施工交叉作业安全管理，严格执行基建施工与机组运行专项安全保证措施，对基建施工与机组运行专项安全保证措施的落实情况进行专项检查，积极发现交叉作业中的薄弱环节，加强施工单位与电厂间的协调，注意加强人才培养，确保基建施工与机组运行交叉作业安全和无缝衔接，确保全部机组顺利投产和安全稳定运行。

    注重安全文化建设，牢固树立“以人为本、安全第一”的安全观，提高全体建设者的安全意识和素质，营造良好的安全生产氛围。通过采取切实有效的管理措施，不断健全安全管理体系，安全生产管理进一步规范，管理水平不断提高。 开工以来，未发生生产性重大人身死亡事故、重大设备、火灾、交通事故。

    景洪市是国家著名风景区和旅游胜地，景洪电站位于景洪市区上游5公里，防洪度汛的责任十分重大。景洪建管局在抓防洪度汛工作中，每年都立足于防早汛、防大汛、抗大险，实际做法可以用“早、细、实”三个方面来概括。所谓早，就是早规划、早安排、早准备。在每年的年底就着手进行筹划，1至2月份组织防汛设计，3月进行全面布置，4至6月检查和整改，整个汛期全面实施。以“安全第一，常备不懈，预防为主，全力抢险”为方针，立足于防大汛、防早汛，防洪水、防暴雨、防坍塌、防雷击等，努力把全年的防汛工作做扎实。所谓细，就是对每个度汛项目都进行分解细化，具体到一条排水沟和一段防护墙。并做到“五个明确”，即明确防汛任务、明确形象进度、明确要达到的目标，明确要完成的具体时间，明确责任单位和责任人。所谓实，就是狠抓目标和任务的落实，对防汛项目进展情况每月定期进行检查、监督。检查的内容包括：防汛的组织机构、规章制度和计划措施落实情况；工程形象进度和施工质量情况；施工期各拦、蓄、导、泄水建筑物安全可靠情况；防汛抢险技术措施、物资器材准备情况；气象水情、安全监测的观测、预报、警报情况；动力、通讯、交通、供水、供电、排水、消防、医疗救护等情况；超常洪水应急预案等等。针对检查出来的问题，及时地提出整改措施，限期要求完成，并将这些需要整改的项目责任，分别落实到施工、设计、监理、业主的相关负责人上。在各参建单位的共同努力下，景洪电站连续6年实现了安全度汛。

    景洪电站下闸蓄水后，随着水位逐渐上升，从澜沧江上游陆续漂来毛竹、枯木等漂浮物，坝前水面几乎被各种漂浮物所覆盖，如不及时加以清理，将会对首台机组运行造成极大的隐患。为确保景洪水电站首台机组按时投产发电和机组安全运行，景洪建管局及时成立了由业主、监理、施工单位组成的库区漂浮物打捞领导小组，统一指挥、调度、协调库区各打捞作业人员和设备，并积极展开打捞工作。一方面督促地方政府抓紧对上游漂浮物进行清理，另一方面在确保安全的前提下抓紧进行坝前漂浮物的打捞。采取双管齐下的严厉措施，严禁漂浮物下泄。经过一个多月的艰苦努力，景洪电站坝前水面的漂浮物已全部打捞上岸，景洪电站坝前呈现出碧波荡漾的景象。

    景洪建管局认真贯彻落实省发改委指示精神，在枯水季节保证电站的下泄流量，为保证下游航运安全和人民群众正常生产生活用水做出了巨大贡献。

    在澜沧江公司的正确领导下，在景洪建管局的精心组织下，设计、监理、施工等参建各方质量管理体系健全，体系运行良好，各项制度均得到贯彻落实，工程进展顺利，工程质量处于良好受控状态。建管局领导多次表示，将把取得的成绩作为新的起点，深入贯彻落实科学发展观，以更加坚定的信念、更加饱满的热情、更加扎实的作风、更加努力的工作，不断开拓进取，为培育云南电力支柱产业、实现绿色经济强省以及华能集团建设具有国际竞争力大企业集团做出新的更大贡献！

郝建华

现在的质量真的不好说呀.

春风

楼主是水电公司的还是建筑公司的？